Warning: Parameter 3 to botPasswort() expected to be a reference, value given in /home/p338928/public_html/libraries/joomla/event/dispatcher.php on line 136
Консалтинг
Статьи в разделе |
Что такое консалтинг? Этому слову можно дать несколько определений. Вот лишь два мнения.
Консалтинг, это также услуги, оказываемые независимыми и профессионально подготовленными специалистами, с целью помочь руководителю организации в диагностике, анализе и практическом решении управленческих и производственных проблемах.
Для чего и когда применяют консалтинг? Есть множество ситуаций, например, для решения вопросов, вызванных особенностями рынка, спецификой, web-ресурсами, форс-мажорными обстоятельствами, в случае предполагаемых изменений в деятельности предприятия, ухудшения общих результатов деятельности, неясности перспектив дальнейшей работы.
Также консалтинг могут применить, для решения стратегических вопросов, повышение качества работы, при потере доли рынка, разработки крупной рекламной кампании, недостаточной удовлетворительного положения компании на рынке.
Цель консалтинга: усовершенствование организационной структуры предприятия. В основе консалтинга, лежит следующее: достижению целей предприятия максимально способствует правильно налаженное управление. Консалтинг создает необходимые условия для качественного и эффективного функционирования всех сфер предприятия и способствует формированию и тесному взаимодействию всех элементов анализируемой компании.
Консалтинг может быть трех видов: ИТ-консалтинг; управленческий консалтинг; экологический консалтинг. Давайте подробно рассмотрим каждый вид.
- ИТ-консалтинг. Это консалтинг в сфере информационных технологий. Считается одним из многочисленных направлений консалтинговых услуг. ИТ-консалтинг — проектно-ориентированная деятельность, связанная с информационной поддержкой бизнес-процессов. Она позволяет дать независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий. Большинство компаний использует ИТ в управлении своим бизнесом. Информационные технологии позволяют делать бизнес более наглядным, управляемым, перспективным.
- Управленческий консалтинг. Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на повышение эффективности фирм, компаний, организаций. Этот вид консалтинга, подразделяется еще на несколько подвидов.
Подвид первый: стратегический консалтинг. В ходе этого консалтинга осуществляется анализ глобального и регионального рынка сырья и готовой продукции, анализ конкурентов, динамики производства и потребления, рассматриваются будущие технологии, строится эффективная бизнес-модель, осуществляется расчет логистики.
Подвид второй: маркетинговый консалтинг, в ходе которого осуществляется построение эффективной маркетинговой стратегии, разрабатывается программа маркетинга компании, строится система маркетинга как технология управления рыночным поведением потенциальных и актуальных покупателей.
Подвид третий: построение эффективной системы управления. В основном, это распределение функций, полномочий, ответственности, материальных стимулов, построение системы бизнес-процессов.
Подвид четвертый: кадровый консалтинг. Сюда входит построение и развитие корпоративной культуры.
- Экологический консалтинг. Это комплекс работ, связанный с экологическим обеспечением деятельности строительных и проектных организаций, предприятий всех отраслей деятельности, заключающийся главным образом в проектах ресурсосбережения.
< Предыдущая | Следующая > |
---|